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橋梁公司黨委副書記、總經(jīng)理林偉出席特種工程分公司2022年工作總結(jié)暨2023年工作計(jì)劃會(huì)
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。2月1日上午，特種工程分公司在7樓會(huì)議室召開了2022年工作總結(jié)暨2023年工作計(jì)劃會(huì)。會(huì)議由分公司支部書記王榮主持。橋梁公司黨委副書記、總經(jīng)理林偉到會(huì)并作指導(dǎo)講話。
會(huì)上，分公司總經(jīng)理詹文作了題為《錨定目標(biāo) 乘勢(shì)而上 奮力推進(jìn)“川橋特種”高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告全面回顧了分公司2022年取得的各項(xiàng)成績(jī)，分析了面臨的形勢(shì)和存在的問題，部署了2023年重點(diǎn)工作。他指出，在過(guò)去的一年，分公司堅(jiān)決貫徹橋梁公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)決策指示，按照“立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)要求和“十六字”工作方針，積極搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，牢筑企業(yè)發(fā)展根基，統(tǒng)籌推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)建設(shè)、安全環(huán)保、黨的建設(shè)等工作，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2023年，分公司堅(jiān)持“專精特新”發(fā)展道路，進(jìn)一步堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、保持戰(zhàn)略定力，在服務(wù)大局中體現(xiàn)新?lián)?dāng)新突破新作為，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、黨建引領(lǐng)中，拉高標(biāo)桿、加壓奮進(jìn)，走好新時(shí)代的趕考路。
分公司副總經(jīng)理樊曉柯作了題為《勇于自我革新 善于市場(chǎng)“亮劍” 加速推進(jìn)“川橋特種”市場(chǎng)發(fā)展提檔升級(jí)》的經(jīng)營(yíng)報(bào)告。報(bào)告中對(duì)2022年市場(chǎng)發(fā)展工作干的如何、市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中存在的問題， “十四五”期間乃至未來(lái)十年分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，以及2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域及跟蹤項(xiàng)目作了詳細(xì)闡述。
公司黨委副書記、總經(jīng)理林偉在聽取報(bào)告后對(duì)分公司的發(fā)展成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)2023 年工作部署思路表示了贊成。他指出，分公司在去年面對(duì)復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，頂住壓力，開拓市場(chǎng)，狠抓生產(chǎn)，取得了可喜可賀的成績(jī)，希望在新的一年更加努力進(jìn)取。同時(shí)，林偉對(duì)分公司發(fā)展提出了幾點(diǎn)要求：
01
一是明確功能和定位，堅(jiān)持“專精特新”發(fā)展道路，緊抓橋梁加固、公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)不放，積極承建新建項(xiàng)目，內(nèi)大力爭(zhēng)取蜀道集團(tuán)內(nèi)部各條高速公路的橋隧檢測(cè)、加固業(yè)務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)。
02
二是必須堅(jiān)持做大做強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)值業(yè)績(jī)年年翻番。
03
三是加大力度開拓市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)工作是重中之重，在深耕省內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，奮力擴(kuò)張省外市場(chǎng)，讓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)遍地開花。
04
四是突出亮點(diǎn)和特色，總結(jié)提煉關(guān)鍵技術(shù)，提升分公司專業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，敢于亮劍，增強(qiáng)在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力打造“川橋特種”品牌。
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五是抓好基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度管理，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)時(shí)常反思，在安全管理上下大功夫，確保安全“零死亡”、“零事故”、“零污染” 。
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六是持續(xù)深化改革，提升分公司發(fā)展和效益，圍繞“川橋特種”品牌核心，推動(dòng)深化改革走深走實(shí)。
07
七是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新模式，把黨建工作抓得更有特色更有實(shí)效，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)廉潔從業(yè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。
橋梁公司職能部門相關(guān)人員、特種工程分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)全體職工、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
文 | 特種公司 彭?xiàng)?/p>
